点击次数：3603    发布时间：2011-9-19    文章来源：本站原创

文章摘要：
财务工作思路

    首先搞清楚公司的规模。了解公司的架构，主营、副营项目等。

    1.先进行初步了解。

    了解公司关心的重点：成本费用的控制、资金控制、融资、避税等问题。财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。要了解公司的生产工序、财务控制程序、财务工作的基础状况。

    （1）看。先在公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到公司的财务工作状况。并向公司的财务咨询、学习。

    （2）聊。尽量到各个机构走一圈。首先和财务聊，再到车间和车间负责人聊，到库房和库管聊等。围绕想了解的情况去聊。通过聊，能够了解到公司的很多情况。

    （3）查。查看库房，查看车间，查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作的关键。

      2.掌握公司的大致情况，明确财务下一步工作的方向。

     （1）处理程序，包括财务内控程序和会计处理程序，制定、执行财务内部管理制度。

     （2）会计账务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些处理的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。

     （3）内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到公司的需求，同时结合财务专业的需要。