增量预算是以现有的费用项目和费用水平为基础，适当考虑预算期内业务量和其他有关因素的变化，对现有费用作适当调整（增量部分）以确定预算的方法。 这种方法意味着承认现有的费用项目和费用水平合理，有利于回避矛盾，并且编制预算的工作量也小。但长久以往，容易造成损失、浪费和不正当利益的合法化与固定化，给成本控制制造巨大障碍。